? 課程收益：
◆ 減少對客戶和供應方技術溝通的復雜性
◆ 一種就產品質量策劃要求便于供方向承包方傳達產品質量策劃要求
◆ 輔助產品質量策劃小組,以開發適當的交流形式來滿足顧客的要求
◆ 將產品質量策劃描述成一個周期性過程
◆ 以最低成本及時提供高質量的產品
◆ 指導如何進行提交零件和相應文件
? 課程大綱：
1. APQP概述與理解
2. APQP實施前的準備
3. APQP實施五個階段
4. 控制計劃
5. APQP案例分析(產品設計和非產品設計)
6. PPAP概述
7. PPAP要求提交的項目
8. 顧客的通知和提交要求
9. PPAP提交等級
10. PPAP提交狀態及記錄保存
11. 對供方提交PPAP的理解
12. 散裝材料提交的特殊要求
13. PPAP提交案例分析
? 適合對象
》產品研發與開發工程師、采購部門經理
》供應鏈管理人員、工藝工程師、設備工程師
》各部門主管和經理等
開課日期 ： 2014年11月10日-11日（共2天）
聯系電話 ：15044045175 （胡小姐）